1、制定项目工作计划， 严格按照工作计划、 工程进度和技术质量施工， 严格控制工程成本， 抓好文明施工等管理工作， 落实各项管理目标的实现；
2、 严把工程质量关、 安全关， 定期组织召开质量、 安全会议， 讨论并解决施工过程中出现的问题， 针对施工过程中可能出现的危险因素， 应有防范预案， 及时向公司主管领导汇报；
3、 定期对施工工人进行安全、 技能、 意识三个方面的教育；
*重要提醒：有意向的，早9点到晚7点电话联系，其余时间免打扰模式，谢谢配合！
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