全面管理项目部工作，包括安全、施工、人事、财务等。
1、贯彻执行国家和地方法律、法规、方针、政策、强制性标准和企业管理制度、施工工艺标准和企业质量、环境、职业健康安全管理体系文件。
2、定期召开生产例会，解决存在问题。
3、组织进行月生产质量、职业健康安全和文明施工检查工作，对发现问题安排有关人员按照规定要求进行整改。
4、项目经理处理突发事件。
5、项目经理组织编制并上报项目进度、质量、安全绩效月报。
6、完成公司领导委派的其他工作。
7、矿业建造师的优先考虑

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